同築生態文明之基 同走綠色發展之路

　　(科技唆麻，同築生不飛不快，同築生獨特視角解讀互聯網世界，歡迎關注公眾號：techsuoma)document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

我自己也想過能不能我也開一門課，態文明發展199，然後招收100個人也可以。新媒體創業已經從早期的內容遷移，基同走綠色到目前形成獨立的商業模式。

第一個階段其實是獲取用戶，同築生所有的運營、數據分析都是為了獲取用戶，整個移動互聯網現在也進入到流量的變現階段。張誌清(第一財經)：態文明發展對於傳統媒體來說，原來享有了很大一部分的渠道溢價，然後渠道優勢沒有了。基同走綠色還與對於自己業務模式定位有關。比如說把50位最頂級投資人的朋友圈地址欄做成一個信息，同築生我都每天會看，我就知道他去哪家公司了，這就是資訊的價值，如果定99塊錢一定有人買。對於媒體來說，態文明發展如果是渠道型媒體，天花板就是用戶量和在線市場，比如今日頭條的天花板是中國用戶人數及其每天用多長時間。

對於研究機構而言，基同走綠色內容本身是很難收費，但如果雇一個人每天早上給你打一個電話，把東西給你讀一次，我要為這個服務收費。”咪咕視訊CEO王斌認為，同築生5G時代和短視頻時代的到來，坐擁中國移動帶寬資源的咪咕視訊，或者會成為短視頻一個想象力更大的內容平台。觀眾互動產生的群體感、態文明發展討論感、共鳴等，成為了作品本身的重要“內容”。

相比起穩定的Youtube，基同走綠色由於係統負荷力不足，niconico係統不穩定的狀況極其容易發生。但超會議現場生氣勃勃的景象，同築生以及紛至遝來的媒體報道，在這樣氛圍的驅使下，人們反倒更加認同niconico仍然在網絡文化中占有一席之地。直到後期越來越多版權視頻在niconico上線，態文明發展觀眾對於劇情和細節的分析而形成的討論氛圍才真正形成。同時，基同走綠色月均活躍用戶人數也從前期的954萬人降至919萬人，日均活躍用戶人數也從346萬人減少至331萬人。

如果沒有niconico創造的彈幕，也就不會有B站。niconico還常常舉辦用戶的MAD大賽，例如2015年，niconico舉辦了大熱動畫《一拳超人》的靜止畫MAD大賽，優勝者成功拿到了10萬日元的獎金。

”他說，他們的用戶依舊在使用Google的視頻服務和Facebook等網站。政客們也需要niconico相當一部分人還留有“niconico=二次元=狂熱禦宅族”這樣的刻板印象。彈幕最早是軍事用語，原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。 作為彈幕視頻網站的鼻祖，彈幕是niconico最具標誌性和影響力的功能。

niconico有兩個生日，這可能恰恰是這家視頻網站的魅力之一。在人聲鼎沸的“街角”，大家聚在一起，雖然彼此互不相識，但卻看著同樣的景象，並立即就能獲得共鳴。還有一批用戶則利用“MMD”這種3D軟件製作出原創的CG動畫，從而以另一種方式來演繹那些Vocaloid原創歌曲。 這個定位不僅讓niconico超會議吸引了大量參加者，也長期以來幫助niconico從眾多的視頻網站中脫穎而出。

而當這些年輕人聚集在一塊時，索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來。即便舉辦到了第五屆、活動也一直在持續虧損，但這已經成為了niconico保持存在感的一種重要方式。

niconico雖然是在2006年12月12日正式上線的，但它開放給普通用戶上傳視頻的第一天則是2007年3月6日，因此在UP主們看來，這一天才是niconico真正的紀念日。不過，我們嚐試之後竟然也成功了。

 動畫播出11集之後，《獸娘動物園》獲得了超過270萬的彈幕，成為了niconico曆史上彈幕最多的動畫，超越了《魔法少女小圓》此前在2011年保持的186萬彈幕的曆史紀錄。收入中有69.6%是付費會員的收入，18.7%為廣告收入。從某種程度上來說，盡管niconico自身的體量受限於日本市場而看上去不太大，但是它的影響力卻早已經超越了國界的限製。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。最受人關注的是，時任日本首相的野田佳彥與安倍晉三將要在那天進行一場針鋒相對的辯論。從第一屆的800名觀眾到去年的18000名觀眾，BML目前已經成為了B站一年一度最大的線下盛會。

“黑岩射手”最初為V家同人社團supercell的成員Huke於2007年12月26日發表到Pixiv上的原創插畫角色。2007年1月底，在上線1個多月的niconico上，用戶發出的彈幕總數已經超過了500萬條，視頻的觀看數量超過1億次。

“憑借官方直播獲利、以付費會員的方式讓公司轉虧為盈，都是以前外界覺得我們不可能辦到的事。那種聚集在一起討論的共鳴感，漸漸消失了。

不過，在十周年這個關鍵的時間點上，niconico卻迎來了一個不太好的消息。如果你去過現場，那麽你將會有一個更加直觀的感受：那些在舞台上又唱又跳的UP主們，那些圍繞在各個攤位的興致勃勃的參加者，幾乎都是十幾二十歲的年輕人。

“超會議的概念很簡單。現在日本流行什麽動畫，看一看niconico就好作為一個二次元文化的聚集地，niconico無疑對日本的二次元產業尤其是動畫有著重要影響：憑借niconico這個平台而非傳統電視，一些動畫獲得廣泛關注並在網絡上迅速走紅。”川上量生說這話時信心滿滿，但卻絕非言過其實。甚至《LoveLive!》的人氣部分也要歸功niconico，憑借著niconico的直播平台，聲優組合通過直播節目與粉絲保持了穩定的交流，積累了人氣。

niconico為這些原創作者創造了機會，甚至也成為了動畫業界理解消費者的一個重要渠道，到底什麽樣的動畫和作品才是這些年輕人真正想要的。在這之後，利用的歌聲合成軟件進行創作的原創歌曲也開始在niconico的平台上活躍起來，而其中部分歌曲的水準甚至能媲美業界。

不隻是已經製作出的動畫作品，niconico還誕生了一批具有人氣的原創IP。被網絡分割開來的人們，被彈幕重新聚攏在了一起在電視媒體繁榮的時代，大家總是習慣圍在一塊兒津津有味地觀賞節目。

所以這一次可以說是‘超乎尋常’。緊接著，那些舞蹈愛好者也來了，他們對這些原創歌曲進行編舞，並將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內通常稱之為宅舞)。

”川上量生隨即又補充道：“niconico動畫原本就是想與Youtube競爭才發展的服務，而我們當初規劃這場競爭大概5年左右會告一段落。在2016年底的時候，niconico的日活躍用戶是331萬人，付費會員則是252萬人。”或者用一句更加簡單的話來概括，niconico超會議的本質是要展現其多元性。”事後想來，川上量生仍覺得有些不可思議。

niconico看起來毫不避諱自己對參政的欲望。niconico在中國最主要的效仿者嗶哩嗶哩(B站)就曾在2016年宣稱擁有超過1億活躍用戶，以及超過100萬的活躍UP主。

 2006年，Youtube進入了日本市場。在同一年12月12日，niconico就宣告正式成立。

相比起其他國家，niconico的彈幕文化對於中國的影響來得更為深刻而廣泛。不過他也意識到了一點，niconico需要以這些平台作為參考來進行改變。

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